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进入北美,按问题找答案
六类问题,来自实际被问到的东西。已经写完的可以直接读; 还没写的我列在这里,是因为它们确实重要——但我不会为了填满目录而编内容。 你想先看哪一篇,可以直接告诉我们。
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要不要去这个展会
展位费加人员、样品、差旅是一笔真钱。先判断值不值,比准备得多好更重要。
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谁在买、谁说了算
北美工业采购不是一个人决定。定规范的、批预算的、管持续供货的通常是三拨人。
- 北美工业买家走到展位后,最先验证的不是价格 可读
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北美买家要的证据
中国厂商准备最充分的是报价单和画册,北美买家先要的是责任、接口和测试条件。
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现场怎么做
带着问题去,不要带着宣传册去扫一圈。
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- 怎么从一次礼貌交流里判断真实用途、时点和决策人 计划中
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展后怎么处置
名片是接触记录,不是购买意向。区分出真正值得投入的少数。
- 展会名片不等于 Lead:T+14 分类框架 可读
- 下一届还去不去:用四个数字做决定 计划中
- 展后 90 天该验证什么假设 计划中
进入北美的基本功
关税、清关、认证、标签——不分行业,但错一次成本很高。
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为什么不一次写完?因为有价值的部分不是把常识重写一遍,而是加上在北美实地核实过的判断。
没核实过的我们不写。见怎么做研究。